Man könnte es nur begrüßen, wenn es in Zukunft zu keiner Ausschreibung des Rettungsdienstes in den Landkreisen kommen würde. Denn jede Ausschreibung weckt eine gewisse Unsicherheit beim Rettungsdienstpersonal. Was kommt, wer kommt, wie geht es weiter, wenn ein fremder Bieter den Zuschlag bekommt würde? Alle fünf Jahre Unsicherheit, nein, danke.

Freddy Calov
Rettungssanitäter
Landkreis Spree-Neiße

Ewigkeitslösungen machen träge und blind! Ich habe durchaus Verständnis für die Bedenken der Mitarbeiter im Rettungsdienst. Ausschreibungen sind aber ein adäquates Mittel, um eine regelmäßige Erneuerung der Dienstleistung durchzuführen. Ohne Ausschreibung gibt es keine Möglichkeit, den Rettungsdienst innovativ zu halten. Darunter verstehe ich das Verhindern von verkrusteten Strukturen und eine konsequente Anpassung an neue Situationen. Ich glaube, dass der Schlüssel einer Ausschreibung darin liegt, sie so aufzubereiten, dass kein bedingungsloser Betriebsübergang und somit die Übernahme von "Altlasten" gefordert wird.

Um gute Einsatzkräfte mache ich mir keine Sorge. Wer motiviert ist und gute Arbeit leistet, wird gerne übernommen, auch zu fairen Bedingungen. Ob der Landkreis Oder-Spree sich nicht auch bald einer Verkrustung und Altlasten gegenüber sieht, wird sich in ein paar Jahren zeigen, sollte man sich zur Komunalisierung entscheiden.

@Tom: Ja, das hört sich theoretisch glänzend an. Ich würde mich freuen, wenn Sie Ihre Ansichten mit ein bis zwei belegbaren Beispielen der Praxis abrunden würden.

Wie definieren Sie "fair"? Wenn eine Person eine andere Person angreift, diese beraubt, aber nicht tötet, ist das m.E. auch "fair". Wie definieren Sie motiviert und gute Arbeit? Im Sinne von "Ja" sagen? Es steht Ihnen frei, zu antworten!

Sehr geehrter Oliver, ich beginne mit Teil zwei Ihrer Frage. Rettungsdienst ist eine med. Dienstleistung, die bezahlbar bleiben muss. In kaum einem anderen Gewerbe ist ein Funktionieren der Teamarbeit so wichtig. Eine gute Dienstleistung kann man nur durch Vertrauen und Integrität der Beteiligten erreichen. Wer sich zudem mit der Wirtschaftlichkeit (Kosten/Nutzen) seines Tätigkeitsbereiches auseinandersetzt und mit entsprechender Sozialkompetenz serviceorientiert arbeitet, der leistet nach meiner Ansicht hervorragende Arbeit.

Um eine solche Unternehmenskultur entstehen zu lassen, bedarf es allerdings qualifizierter Führungskräfte. Wie Sie wissen, stinkt der Fisch meist vom Kopfe her. Wer heute noch auf Ja-Sager setzt, der hat im Wettbewerb verloren. Fair ist für mich eine leistungsgerechte Vergütung - einer medizinischen Fachkraft angemessen. Zudem sozialversicherungsplfichtig zu angemessenen Arbeitsbedinugnen. Fair ist für mich auch, im Unternehmen an guten Kräften festzuhalten und deren Leistungen anzuerkennen. Sicher besteht durch Ausschreibung für den einzelnen Mitarbeiter die Gefahr eines Arbeitsstättenwechsels oder gar einen Wechsel des Arbeitgebers. Man muss sicher auch mal für sich selbst eine Entscheidung treffen. Darüber sollte man sich klar sein. Ich bin davon überzeugt, dass es bei Ausschreibungen weitaus mehr Einsparpotenzial gibt als nur bei den Personalkosten.

Ausschreibungen sind bestimmt für einen Wettbewerb richtig und wichtig, auch um den besagten verkrusteten Strukturen vorzubeugen. Vielleicht sollte dann der Betrieb von Krankenhäusern auch privatisiert und regelmäßig ausgeschrieben werden.

Ich finde es für die Beschäfigten im Rettungsdienst schon schwierig, regelmäßig nach 4 Jahren wieder um ihren Arbeitsplatz zu zittern. Bei so einem System haben diese keine Möglichkeit, mit einer gewissen Sicherheit ihre Zukunft zu planen. Können diese eine Wohnung kaufen, ein Haus bauen? Müssen die Mitarbeiter und ihre Familien nicht immer mit Umzügen rechnen? Haben sie eine Möglichkeit eine längere Betriebszugehörigkeit zu erlangen? Den Betrieb des Rettungsdienstes über die Kommune finde ich deshalb nicht schlecht.