Wie können wir lernen, uns auf Krisen einzustellen?

Die vergangenen Jahre waren geprägt von vielfältigen und unvorhersehbaren Krisen – sei es durch die Corona-Pandemie, den Krieg in der Ukraine oder die Auswirkungen des Klimawandels. Leitstellen, als Teil der Kritischen Infrastrukturen, müssen in der Lage sein, sich anzupassen und sich nach Störungen zu erholen. Nur so kann die Koordination, Kommunikation und Entscheidungsfindung in Krisensituationen sichergestellt werden. Doch wie können sich Leitstellen und ihre Mitarbeitende auf Krisen vorbereiten? Müssen die etablierten Prozesse angepasst werden? Antworten auf diese und weitere Fragen finden Sie in der aktuellen Ausgabe der BOS-LEITSTELLE AKTUELL.

Inhalt der Ausgabe 3/2023

Aktuelles

S. 8 – 11 Rückblick: Das 10. Symposium Leitstelle aktuell Achim Hackstein; Hendrik Sudowe

S. 12 – 15 Die Leitstelle der Zukunft: Wie sieht sie aus und wie wird dort gearbeitet? Daniel Lauer; Achim Hackstein

S. 16 – 19 Der Kernprozess einer Leitstelle im Wandel Florian Dax; A. Kanther

Organisation

S. 20 – 23 Die Leitstelle als Hochzuverlässigkeitsorganisation (Teil 7): Rückschau und Zusammenfassung Daniel Lauer

S. 24 – 26 Leitstelle und Rettungsdienst: Welche Hürden gibt es in der Zusammenarbeit? Jan Brodersen

Medizin

S. 27 – 29 Wie schlimm ist das eigentlich? TLOC – Synkopen und andere kurzzeitige Bewusstseinsverluste (Teil 3) Hendrik Sudowe

Technik

S. 30 – 35 Feuerwehr- und Rettungsleitstellen: Strategieempfehlungen zur Informationssicherheit M. Patjens; C. Horn; Stephan Bandlow

Ausbildung

S. 36 – 39 NotSan-Hospitation in der Leitstelle: Ein Konzept zur Wissensvermittlung M. Schütte

S. 40 – 45 Eine Schulung spielerisch gestalten: Das neue Einsatzleitsystem in Frankfurt F. Ritter

Porträt

S. 46 – 48 Die Kooperative Regionalleitstelle West: Ein Kurzporträt Laura Hennig