Fünf Jahre nach der schweren Hochwasserkatastrophe in Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz präsentiert der Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland (ASB) die Ergebnisse seines Resilienzprogrammes – erarbeitet gemeinsam mit der Katastrophenforschungsstelle der Freien Universität Berlin (KFS) und der Hochschule Bielefeld (HSBI). Von Januar 2024 bis Juni 2026 wurde untersucht, wie widerstandsfähig die Menschen in den betroffenen Regionen sind: in Erftstadt und Mechernich (beide NRW) sowie in Neustadt in Sachsen, wo es bereits 2013 eine Hochwasserkatastrophe gab. Ziel des Programmes war es herauszufinden, welche Faktoren gesellschaftliche Resilienz stärken, und darauf aufbauend praxisnahe Ansätze für eine bessere Katastrophenvorsorge zu entwickeln.Die Untersuchungen zeigen: Trotz eines gestiegenen Problembewusstseins sind viele Menschen weiterhin nicht ausreichend auf Krisen vorbereitet. Als zentrales Ergebnis wird die Bedeutung sozialer Netzwerke hervorgehoben und als stärkste Faktoren bei der Krisenbewältigung werden damit Familie, Nachbarschaft und freiwilliges Engagement benannt. Zugleich zeigt sich ein ungenutztes Potenzial: 31 – 36% der Befragten wären grundsätzlich bereit, sich im Katastrophenschutz und in der Krisenvorsorge zu engagieren, sind es aber bislang nicht.Besonders hoch ist das Vertrauen in die Feuerwehr (96 – 99%), das THW (90 – 95%) und die Hilfsorganisationen (90 – 95 %). Das Vertrauen in den Staat hingegen hat während der Flutbewältigung in NRW gelitten: 54% der Befragten in Erftstadt und 40% in Mechernich gaben an, dass ihr Vertrauen in dieser Zeit abgenommen habe. Die Studien zeigen zugleich, warum Vorsorge oft scheitert: Finanzielle, räumliche und gesundheitliche Voraussetzungen sowie verständliche, handlungsorientierte Risikokommunikation entscheiden darüber, ob Menschen sich wirklich vorbereiten können. Aus allen Ergebnissen leitet der ASB folgende zentrale Handlungsbedarfe für einen zukunftsfesten Bevölkerungsschutz ab:

• Selbsthilfefähigkeiten gezielt stärken
• soziale Ungleichheiten in der Vorsorge abbauen
• Risiko- und Krisenkommunikation verbessern
• Ehrenamt und lokale Netzwerke nachhaltig stärken
• alltagsnahe Angebote zur Vorbereitung auf Krisen (auch schon für Kinder).

Aus dem Projekt ist die Resilienz-Methodenbox „Gemeinsam resilient“ entstanden. Sie bringt die Erkenntnisse der Studien in die Praxis: als Bildungs- und Beteiligungsangebot für Kommunen, Bildungseinrichtungen, Hilfsorganisationen und weitere Akteure, die gesellschaftliche Resilienz nachhaltig stärken möchten. Gefördert wurde das ASB-Resilienzprogramm von Aktion Deutschland Hilft (ADH). 

Dank moderner Nachtsichttechnik (Night Vision Imaging System, NVIS) wird der Rettungshubschrauber „Christoph 18“ künftig auch nach Sonnenuntergang länger für die Region Ochsenfurt/Würzburg einsatzbereit sein. Auf Einladung von MdL Björn Jungbauer informierten sich Bayerns Innenstaatssekretär Sandro Kirchner, die Landtagsabgeordneten Björn Jungbauer und Holger Dremel, Landrat Thomas Eberth, der Geschäftsführer des Zweckverbandes für Rettungsdienst und Feuerwehralarmierung Würzburg Paul Justice, Nina Opfermann vom Zweckverband sowie Vertreter der ADAC-Luftrettung, der Integrierten Leitstelle, der Hilfsorganisationen und der Kliniken an der Luftrettungsstation über die geplante Randzeitenerweiterung. Einig waren sich alle Beteiligten: Die neue Technik mache die Luftrettung gerade für die Menschen im ländlichen Raum leistungsfähiger und sichere so auch künftig eine gute notfallmedizinische Versorgung.Grundlage dafür ist die enge Zusammenarbeit aller Partner: ADAC-Luftrettung, Main-Klinik Ochsenfurt, Universitätsklinikum Würzburg, Zweckverband, Integrierte Leitstelle und Hilfsorganisationen. Besonders hervorzuheben ist die notärztliche Besetzung des „Christoph 18“. Sie erfolgt ausschließlich durch Fachärztinnen und Fachärzte für Anästhesiologie mit besonderer Zusatzqualifikation und langjähriger Erfahrung in der Notfallrettung. Zwölf von ihnen stellt das Universitätsklinikum Würzburg, neun weitere die Main-Klinik Ochsenfurt.Insbesondere bei schwer verletzten Patientinnen und Patienten ist das Universitätsklinikum Würzburg als überregionales Traumazentrum oft der zentrale Zielort, und auch bei vielen anderen kritisch kranken Notfallpatientinnen und -patienten ist das UKW mit seinen spezialisierten Fachdisziplinen häufig die entscheidende Versorgungsadresse. Umso wichtiger sei es, dass die universitätsmedizinische Versorgung bereits am Einsatzort beginne. Möglich mache dies das starke Zusammenspiel der Notärztinnen und Notärzte mit den Partnern in Luftrettung und Rettungsdienst, betonte Prof. Dr. Patrick Meybohm, Direktor der Klinik für Anästhesiologie am Universitätsklinikum Würzburg. 

Einmal jährlich können zivile Führungskräfte hinter die Kulissen des Sanitätsdienstes der Bundeswehr blicken: Bei der Dienstlichen Veranstaltung zur Information (InfoDVag) tauschten Vertreter aus Gesundheitswesen, Wirtschaft und Politik eine Woche lang ihren Berufsalltag gegen die Kaserne in Feldkirchen. Ziel war der direkte Austausch zwischen zivilen und militärischen Partnern – und ein Verständnis dafür, wie beide Seiten im Ernstfall zusammenwirken müssen und welche Fähigkeiten ein zeitgemäßer Sanitätsdienst dafür mitbringen muss.Vertreter unterschiedlicher Berufs- und Interessengruppen – darunter Bürgermeister, Bundestagsabgeordnete und Mitglieder von Hilfsorganisationen – nahmen fünf Tage lang in Uniform und im Rang eines Oberleutnants am Alltag der Grundausbildung teil, mit Programmpunkten wie Formaldienst, Schießen und Marschieren. Höhepunkte waren das öffentliche Gelöbnis in Straubing und der Geländetag „Leben im Felde“ mit Nachtbiwak.Im Kern ging es bei der InfoDVag 2026 darum, Brücken zwischen ziviler und militärischer Gesundheitsversorgung zu bauen, die in Deutschland eng zusammenwirken – im Alltag wie in der Krise. Der Sanitätsdienst der Bundeswehr ist dabei weit mehr als eine militärische Unterstützungsleistung: Er ist fester Bestandteil der gesamtstaatlichen Gesundheitsvorsorge. Im Mittelpunkt stand dabei auch die Frage, wie ziviles und militärisches Gesundheitswesen im Fall einer Landes- und Bündnisverteidigung gemeinsam die medizinische Versorgung sicherstellen können.

Der Landkreis investierte in neue Fahrzeuge und Ausrüstung für den Katastrophenschutz, abgestimmt auf seine Bedarfs- und Entwicklungsplanung sowie mit Kommunen und Hilfsorganisationen. In Rüsselsheim am Main sind nun ein Tanklöschfahrzeug (TLF) Waldbrand, ein Abrollbehälter mit Tank und ein Rettungsboot stationiert, die auch der örtlichen kommunalen Gefahrenabwehr zur Verfügung stehen.Im Rahmen der „Sofortmaßnahmen Klimawandel“ – veranlasst durch die Flutkatastrophe 2021 sowie Waldbrände in Hessen, insbesondere in Mörfelden-Walldorf – wurden zuletzt wiederholt Löschfahrzeuge beschafft. Wie notwendig dies ist, zeigt sich daran, dass die beiden neuen TLF bereits sechsmal im Einsatz waren, bevor sie offiziell in Dienst gestellt wurden. Die TLF sind für Wald- und Vegetationsbrände in schwer zugänglichem Gelände ausgelegt und erreichen abseits von Straßen jeden Einsatzort außerhalb von Ortschaften – etwa auch bei Flugzeugabsturz oder Zugbrand auf freier Strecke. Dank ihrer Beladung dienen sie zudem als Unwettereinheit bei Starkregen und können, da sie Wassertiefen bis 1,20 m durchfahren, auch bei Hochwasser eingesetzt werden. Stationiert sind sie bei den Feuerwehren Biebesheim und Rüsselsheim-Bauschheim.Ebenfalls vorgestellt wurde der ferngesteuerte Löschroboter Wolf R1, der vorrangig bei Wald- und Vegetationsbränden auf munitions- oder kampfmittelbelasteten Flächen, wie z.B. im Wald rund um den Flughafen Frankfurt, sowie bei für Einsatzkräfte zu gefährlichen Lagen wie Gefahrgutbränden oder ausgedehnten Tiefgaragenbränden zum Einsatz kommt. Standort ist die Feuerwehr Ginsheim-Gustavsburg.Der Kreis finanzierte die Abrollbehälter Tank (10.000 l) in Mörfelden-Walldorf und Rüsselsheim/Stadt vollständig; der Wassertransportwagen Riedstadt (15.000 l) in Erfelden wurde je zur Hälfte von Riedstadt und dem Kreis finanziert. Alle drei Systeme stellen bei Groß- und Vegetationsbränden schnell Löschwasser bereit, bis eine stabile Versorgung aufgebaut ist, waren bereits im Einsatz und können im Notfall auch die Trinkwasserversorgung der Bevölkerung sichern.Der neue Einsatzleitwagen Rettungsdienst (Sanität-Betreuung-Rettungsdienst, SBR) SBR) ersetzt ein Vorgängerfahrzeug und dient als mobile Führungseinrichtung zur Koordination bei Einsätzen mit vielen Verletzten; sein Standort richtet sich nach dem diensthabenden OrgL RD. Der Einsatzleitwagen Bereitstellungsraum Rettungsdienst der DRK-Ortsvereinigung Raunheim koordiniert Bereitstellungsräume und Einsatzabschnitte bei rettungsdienstlichen Großlagen und ersetzt ein nicht mehr einsatztaugliches Fahrzeug des Raunheimer DRK.

Seit Samstag unterstützt die Schnell-Einsatz-Einheit Bergung Ausland (SEEBA) des Technischen Hilfswerkes (THW) die Rettungs- und Bergungsmaßnahmen in Venezuela, nachdem am 24. Juni 2026 zwei schwere Erdbeben große Zerstörungen verursacht haben und weiterhin Tausende Menschen vermisst werden. Die 48 Einsatzkräfte arbeiten im Schichtbetrieb, um die Suche nach Überlebenden rund um die Uhr fortzuführen. Ein bereits am Freitag eingetroffenes Botschaftsunterstützungsteam des THW organisierte gemeinsam mit der deutschen Botschaft den Weitertransport der Einheit und ihrer Ausrüstung, sodass die SEEBA unmittelbar nach der Ankunft bei den internationalen Koordinierungsstellen einsatzbereit war und Lageinformationen von lokalen Behörden sowie Partnerorganisationen erhielt. Finanziert wird der Einsatz vom Auswärtigen Amt, während die Bundeswehr den strategischen Lufttransport übernommen hat.Parallel zu den ersten Erkundungen richtete ein Teil der Einheit ein autarkes Basislager ein, das als zentraler Koordinationspunkt sowie als Versorgungs- und Rückzugsort dient. Die Suchteams nutzen 15 t moderne Ortungs- und Bergungstechnik und werden durch vier speziell ausgebildete Suchhunde unterstützt, die die Trümmer nach Verschütteten absuchen. Nach der Sondierung mehrerer Schadensstellen übernahm das Team eine Worksite in Caraballeda, an der eine verschüttete Person vermutet wurde. Am Sonntagmittag (Ortszeit) gelang es den Einsatzkräften, über deutliche Geräuschsignale erstmals Kontakt zu der Person herzustellen. Daraufhin startete eine anspruchsvolle und zeitintensive Rettungsphase, die von der Hoffnung getragen war, die Person lebend erreichen zu können. Im Verlauf der Arbeiten blieben die Signale jedoch aus. Gemeinsam mit einem spezialisierten Team einer niederländischen Partnerorganisation wurde die Situation erneut bewertet, wobei sich herausstellte, dass eine Rettung nicht mehr möglich war.