RETTUNGSDIENST · Ausgabe 2/2019: Team Resource Management in der Notfallmedizin

Aus dem Inhalt:

• Meilensteine des Rettungswesens: Erste Notarztsysteme und DRK-Impulse
  Gerhard Nadler · S. 12–15
• Falck im Umbruch: Konzentration auf Kernaufgaben
  Peter Poguntke · S. 16–19
• Auf dem Weg zu einer neuen Sicherheitskultur: Crew Resource Management im RD
  Achim Hackstein · S. 20–23
• Critical Incident Reporting Systeme (CIRS): Fehler als Chance der Optimierung
  Dorothea Hempel; Christian Hohenstein · S. 24–27
• CIRS im Rettungsdienst: Wie lassen sich Mitarbeiter zur Mitwirkung motivieren?
  Agnes Neumayr; Patrick Kindermann; Andreas Karl · S. 28–33
• Aufbau eines Simulationstrainings: Was muss beachtet werden?
  Sascha Langewand · S. 34–39
• Simulations-Debriefing: Basis für nachhaltiges Lernen oder notwendiges und mühsames Übel?
  Daniela Lehmann · S. 40–45
• Wenn Kollegen streiten: Mediation als Instrument der Konfliktlösung
  Achim Hackstein · S. 46–50
• Grundlagen der Anatomie (Teil 4): Organe des Bauchraums – Leber, Milz, Pankreas und Magen
  Stephan Pflüger; Mareike Willmes; Timur Sellmann · S. 51–61
• Schock und Schockformen
  Stefan Dreesen · S. 62–67
• „Chroniker' mit Notfallpotenzial: Teil 4: Morbus Menière
  Hendrik Sudowe · S. 68–71
• EKG zum Miträtseln: Wechsel des Herzrhythmus bei 93-jähriger Patientin
  Ralf Schnelle · S. 72–75
• Tödlicher Unfall bei Video-Dreh: Psychosoziale Aspekte eines ungewöhnlichen Einsatzes
  Timo Joormann; Phillip Kottke · S. 76–79
• Verkehrsunfall auf der Autobahn: Hochrasanztrauma bei eingeklemmtem Patienten
  Peer G. Knacke · S. 80–83
• Aufklärung, Einwilligung und Dokumentation im Rettungsdienst: Teil 6: Transportverweigerung und Dokumentationsfehler
  Johannes Brose · S. 84–89